总经理如何管理一个公司
作者：王磊更新时间：2020-08-12 02:15:49
《总经理如何识人、用人、管人》内容完全针对本土公司操作，兼顾不同文化水平和管理层次人员，堪称“管人奇书。”《总经理如何识人、用人、管人》三大用途：每位总裁和老板都要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将探讨你识人用人的方式方法，引领你早日成为中国的“卡耐基”。每位经理和企业高管也要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将告知你最新的识人方法、用人技巧和管人招数，使你早日成为优秀的管理大师。每位已经创业和准备创业的企业法人和领导更要读读这《总经理如何识人、用人、管人》，它将给你最切合实际的人力管理方法，使你省去好多麻烦。少走弯路。拥有更多人才。 王磊
手机浏览器扫描二维码访问
内容正在更新，请稍后查看...
总经理角色认知 作为总经理应该怎样做 总经理的人品要求 如何管理公司 如果你是总经理 总经理如何识人 用人 管人管事 总经理如何管理一个公司 总经理如何识人 用人 管人工作 总经理如何管理中层管理者 总经理对人性的观点是什么 总经理怎么做好管理 总经理人选 总经理如何选拔 总经理管人用人的21种手段 总经理如何识人用人管人 王磊 总经理如何识人用人管人 做为总经理如何管理好公司 总经理如何进行管理 总经理如何管理好公司 总经理如何管理公司 总经理如何识人 用人 管人员 总经理人选特征 总经理人设 总经理角色认知与定位 智能零售：全新的技术、场景、消费与商业模式 逻辑思维提高训练营：烧脑好玩的224个侦探推理 大败局I（纪念版） 给经理人每天看的经济学 一片落叶下 给经理人每天看的营销学 世界美术常识 暗网Ⅰ：揭秘数字货币骗局 小公司管人用人36计 超级符号就是超级创意：席卷中国市场17年的华与华战略营销创意方法 大败局II（纪念版） 涂乐 城镇空间结构优化研究——以四川省为例 闪爱娇妻太缠人 网络安全法和网络安全等级保护2 激荡：十年二十人 蒋锡培管理日志 财富集结号 跌荡一百年：中国企业1870~1977（纪念版）上 取别人的经 理自己的财- 总经理如何识人 用人 管人总经理如何识人 用人 管人
- 前言
- 001透过头部识人
- 002透过眼睛识人
- 003透过口鼻识人
- 004透过下巴识人
- 005透过言谈识人
- 006透过说话识人
- 007透过语音识人
- 008透过语态识人
- 009透过口头语识人
- 010透过双手识人
- 011透过坐姿识人
- 012透过站姿识人
- 013透过走姿识人
- 014透过颜色识人
- 015透过帽子识人
- 016透过手表识人
- 017透过饮酒识人
- 018透过抽烟识人
- 019透过熄烟识人
- 020透过习惯识人
- 021透过工作识人
- 022透过签名识人
- 023透过信件识人
- 024透过排行识人
- 025透过星座识人
- 026透过谈吐识人
- 027透过办公桌识人
- 028见微知著识人法
- 总经理如何识人 用人 管人029海滩拾贝识人法
- 030疾风知劲识人法
- 031识别老实人的九准则
- 032识别人才的七大原则
- 033识别人才的六个禁忌
- 034看透人心的八种方法
- 035戳穿伪装的四个步骤
- 036开拓型人才的十特征
- 037明辨贤臣与小人
- 038透过假象看本质
- 039察言观行辨下属
- 040慧眼识出千里马
- 041关键时刻见人心
- 042细节中发现人才
- 043捕捉员工心理需求
- 044静中观察了解人才
- 045动中观察了解人才
- 046广咨博询了解人才
- 047快速识别人才的四个手段
- 048招聘前考虑的七个问题
- 049招聘前的两项准备工作
- 050招聘新员工的五个步骤
- 051面谈之前要注意的事项
- 052有关面谈的十三个提示
- 053招聘应遵循的八个原则
- 054提高面试效果的十一个技巧
- 055招聘时容易忽略的三个问题
- 056用考试选拔人才的三个优点
- 057新思维招聘来好人才
- 058面试的三种提问方式
- 总经理如何识人 用人 管人059规避招聘的六种风险
- 060招聘易犯的六种错误
- 061选聘能人要考虑三点
- 062总经理最喜欢的员工
- 063招聘最好的赚钱机器
- 064优秀员工必备的十个条件
- 065认真把握选人的五个标准
- 066灵活选用人才的七种方式
- 067正确选人的三个步骤
- 068选择副手的六个法则
- 069适合做副手的三种人
- 070适合当心腹的三种人
- 071任用接班人的五步骤
- 072选拔英才的五个法宝
- 073选人的四大绝招
- 074有比较才有鉴别
- 075比较也需要科学
- 076选人用点儿心理学
- 077在下属中选骨干
- 078知人才能善任
- 079人才测评的五个技巧
- 080绩效测评的四个方法
- 081人才测评的三个误区
- 082借鉴三种外国测评法
- 083诸葛亮的七种辨才术
- 084人才测评的全部过程
- 085员工路线的三个特点
- 086选材没必要舍近求远
- 087摸清员工的五种需求
- 088考察人才非智力因素
- 总经理如何识人 用人 管人089鉴别人才类型的四招
- 090人才的四种常见类型
- 091常见的六种气质类型
- 092按能级能质安排职位
- 093测评中常见的六种不良心理因素
- 094用人四戒
- 095用人四诀
- 096人尽其才各得其所
- 097因事设人能职匹配
- 098不同年龄不同要求
我家青梅超萌哒
...
随身副本闯仙界
职业玩家林天阳，在连续奋斗一款修仙游戏六天六夜后，挂在了电脑前，醒来后发现自己居然来到了类似游戏中的修仙界，并且发现自己丹田里居然还有游戏中副本通天塔，看林天阳如何带着副本玩转修仙界！...
重生之娱乐鬼才
王启年重生回到1997年。这一年，香港刚刚回归，赵薇还未成为小燕子，贾樟柯刚毕业，宁浩还未进北影这一年，王启年报考北影文学系，后来，他成为震惊世界的娱乐圈鬼才...
有种你再跑
有种你再跑由作者寒梅墨香创作全本作品该小说情节跌宕起伏扣人心弦是一本难得的情节与文笔俱佳的好书919言情小说免费提供有种你再跑全文无弹窗的纯文字在线阅读。...
龙主贰叶
一代战神秦九州重归都市，为弥补遗憾，搅动风起云涌，以不败之资横行四方，诸天震颤。...
团宠千金是个马甲大佬
秦家弃女被豢养在农村十六年，自小在乡下和奶奶生活在一起，乐的惬意舒适，直到一朝被秦家的某个帅哥哥接回城里，众人都鄙夷这个一股子穷酸劲的小丫头面对各路大神的冷嘲热讽，她一笑置之，直到有人说，你这个上不了台面的野丫头，还是回乡下算了。秦妤就跟瞬间解放了一样，潇洒的摆摆手，拜拜了，您嘞！就在秦家的人举国庆祝等着看她笑话的时候，全世界的各个大佬纷纷上来膜拜。某世界首富，秦姐，老子听说竟然有人敢欺负你？怕是活腻了吧！你等着，我这就给你出气。某笑的一脸妖孽的一级钻石供应商，阿妤，我觉得我们应该高调一点，不然外面那些阿猫阿狗总是眼瞎世界上最尖端的杀手组织头目，笑的一脸危险，阿妤是我最宠爱的弟子，谁敢动她一根头发，我必灭他满门！...