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第909章 钱太多怎么办（第2页）

然后很快得出了一个结论：暴发后的余老板是不是突然变得人多钱傻了？

这么想的不止是Pony，还包括陪在一边的吴鹰。

此时他也只有一个想法：老板是不是傻了？哪有这样糟蹋钱的？

没错，理想和亚马孙的合作确实是正式谈定并且签署了合作协议，只等亚马逊那边再次发通告后，就可以把五亿美金给转过来，并且启动合作公司的筹建。

这么一来，理想确实是不缺钱了，而且还会多得花不完。

可问题是，就算钱再多，也得遵守商业原则好吧，哪有这样乱甩钱的？这样甩的话，五亿美金又能甩多久？

惊讶之下，他不解地看向了余文钢。

此时的余文钢脸上却浮现出了一丝让人无法理解的笑容。

应该说，他人难以理解的应该是他这一突兀的决定，能理解的可能只有他自己。

他为啥要这么做？

很简单，他想尽可能将腾讯的发展轨迹推回原有的轨道。

前世腾讯的融资轨迹是啥样子的？

2000年上半年，IDG和盈科数码共同向腾讯投资220万美元，各获得了腾讯20%的股份。

2001年6月，南非MIH米拉德国际控股集团公司为腾讯估值6000万美金，并且以1260万美元的价格从盈科数码收购了腾讯20%的股权，并且又从IDG手中收购12.8%的腾讯股份。

2002年6月，MIH集团再度从腾讯除Pony之外创始人手中购得13.5%的股权，此时腾讯股权结构变为腾讯及其合作创业者占据46.3%、MIH占据46.5%、IDG占7.2%。

2003年8月，出于上市方面的原因，腾讯进行股权结构调整，在将IDG手中7.2%股权悉数回收的同时，同时从MIH手中回购少量股权，此时控股结构变成腾讯与MIH各持50%的局面。

2004年，腾讯IPO上市，通过稀释原石股的方式发行了4.2亿股公众股，最终腾讯的控股结构变成了创使人团队37.5%、MIH集团37.5%、公众股25%。

也就是说，腾讯真正融资的过程是三次，第一次是IDG和盈科数码投，第二次是2002年6月MIH集团花钱收购，第三次是上市融资。

而理想这边投资腾讯，余文钢是没想过改变前世的原有轨迹的，于是花了两千万换了腾讯40%的股份。

正常来说，他短期内是不会再有动作，以免过度干涉腾讯的原有发展轨迹的，可奈何外界的变化实在是有点快。

这一变化就来自于移动梦网的提前启动。

移动梦网被誉为中国互联网行业的救星，这名号真不是吹的，包括三大门户在内的不少互联网企业借此打了个大翻身仗，而比三大门户受益更大的，则是腾讯。

毫不夸张地说，在前世，自打移动梦网业务出现后，腾讯就再也没缺过前了，就算是2002年6月的那一次融资，也只不过是为了快速扩张完毕准备上市而已。

甚至于到了上市之前，腾讯还有了多余的钱从MIH集团回购股份，以实现创始人团队和MIH集团之间的股份平衡。

这才是余文钢做出这一突兀决定的真正缘由。

移动梦网一启动，腾讯马上就不会缺钱了。

可问题是，2002年6月MIH集团那笔为上市做准备的资金由谁来补充？

除了他还能是谁？

他很清楚，腾讯的创始人团队是打心里不愿意失去控股权的，而快速扩张又必须要足够的资本，于是他就只好吃点亏了，再花1000万美金去换腾讯10%的股份。

谁叫他现在钱多得花不完了呢？

有钱就是这么豪。

（）

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